Damir Vitez predsjednik Uprave Čateksa u intervjuu za business.hr otkriva kako je tvrtku gubitaša preobrazio u profitabilno poduzeće. Čateks je u tri godine, iz poduzeća s poteškoćama i gubitkom od 18 milijuna kuna, izrastao u zdravu tvrtku koja posluje pozitivno.

Ekskluzivni su dobavljač za francusku poštu i finsku policiju, a vojni program rade za hrvatsku i mađarsku vojsku. U Hrvatskoj su i im glavni partneri Ministartvo obrane, Ministarstvo unutarnjih poslova, kliničko bolnički centri, INA, HŽ, Hrvatska pošta, Tekstilpromet, Metro, Konzum, Plodine.

U 2004. godini Čateks je bilježio čak 18,4 milijuna kuna gubitka, a u 2005. 13,7 milijuna kuna gubitka. U srpnju 2005. godine mijenja se Uprava i u listopadu iste godine napravljen je program restrukturiranja. To je rezultiralo smanjenjem gubitka u 2006. godini na 2,9 milijuna kuna, dok je u 2007. godini zabilježen dobitak i taj se trend nastavio i 2008. godine. Sve te godine postignut je i znatan rast prihoda - od 2005. do 2008. godine čak 40%.

Samo restrukturiranje baziralo se na zamjeni jednostavne proizvodnje proizvodnjom visoke tehnološke složenosti. Upravo je to pravi put za tekstilce, prema riječima Damira Viteza, ulaganje u nove tehnologije.

Više o tome pročitajte u bussines.hr (srijeda, 15.04.2009.).